Die Führungskraft als Team-Entwickler
Die Führungskraft als Team-EntwicklerDie Führungskraft als KonfliktmoderatorDeeskalations-TrainingKonfliktmanagementRhetorik und PräsentationKompetenz am TelefonGelungene KommunikationBesprechungen strukturiert und effektiv leitenErgiebig statt beliebigLeistungen von Mitarbeitern (re-)aktivierenLeistung auf den Punkt!Immer wieder neu Teams als Führungskraft konstruktiv mitgestaltenZweitägiges Präsenz- oder Online-Training(Durch Streichung von Inhalten und Übungen kann das Training auf einen Tag reduziert werden.)Offene und latente Konflikte souverän lösenDer souveräne Umgang mit…