Praxisnahes Training für Führungskräfte, die Teams souverän moderieren möchten
Im Arbeitsalltag stoßen herkömmliche Meetings oft an ihre Grenzen, wenn komplexe Herausforderungen oder kreative Lösungen gefragt sind. Statt auf externe Moderator:innen zurückzugreifen, können Führungskräfte selbst die Rolle des Moderators oder der Moderatorin übernehmen – effizient, praxisnah und budgetschonend.
Dieses Training vermittelt Führungskräften die notwendigen Werkzeuge und Methoden, um Workshops und Team-Meetings erfolgreich zu moderieren, kreative Lösungsansätze zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu fördern.
Warum dieses Training für Ihr Unternehmen wichtig ist
- Souveräne Moderation: Führungskräfte lernen, Workshops und Meetings gezielt zu strukturieren und zu leiten.
- Effiziente Problemlösungen: Mit den richtigen Tools und Methoden lassen sich Herausforderungen schneller und kreativer bewältigen.
- Kosten sparen: Statt externe Moderator:innen zu beauftragen, werden Ihre Führungskräfte selbst zu kompetenten Moderator:innen.
Ein starkes Moderations-Know-how stärkt nicht nur die Führungskompetenz, sondern auch die Effektivität der gesamten Organisation.
Ziele des Trainings
- Die Teilnehmenden erlangen einen praxiserprobten Werkzeugkoffer an Moderationstechniken, um die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern.
- Sie erfahren, welche Themen sie selbst moderieren können und wann externe Unterstützung sinnvoll ist.
- Die Teilnehmenden entwickeln Workshop-Konzepte und nutzen Methoden für eine effektive Moderation.
Inhalte im Überblick
- Workshops statt Meetings:
Anlässe für Workshop-Formate erkennen, wenn die Regelkommunikation an Grenzen stößt. - Methodenkoffer für Moderator:innen:
Tools und Techniken für unterschiedliche Anlässe und Zielsetzungen. - Workshops erfolgreich konzipieren:
Struktur und Zielklarheit als Basis für effektive Moderation. - Rolle und Rollenkonflikte:
Die eigene Rolle als Moderator:in verstehen und souverän ausfüllen. - Visualisierungen nutzen:
Inhalte greifbar und verständlich darstellen, um Ergebnisse zu sichern. - Wann externe Moderation sinnvoll ist:
Den richtigen Zeitpunkt für externe Unterstützung erkennen.
Methoden für nachhaltigen Lernerfolg
- Theorie-Impulse für die Praxis
- Gehirngerechte Lehrmethoden nach Birkenbihl
- Kleingruppen- und Plenumsübungen
- Praktische Übungen mit direktem Feedback
- Diskussion und Austausch für den Transfer in den Arbeitsalltag
Zielgruppe
Das Training richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Projektleiter:innen
- Alle, die Teams führen und moderieren
Dieses Seminar ist ideal für Unternehmen, die ihre Führungskräfte mit effektiven Moderationskompetenzen ausstatten möchten.
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