Konfliktmanagement

Konfliktmanagement und Konfliktgespräche

Konfliktmanagement.

Leistung auf den Punkt!

Schwierige Situationen souverän meistern

Gezielt vorbereitet in entscheidende Situationen gehen

Bleiben Sie in Konflikten souverän und im emotionalen Gleichgewicht. Lernen Sie, Konfliktsituationen und Ihren Konfliktpartner besser zu verstehen und zielgerichtete Konfliktgespräche zu führen.

Bleiben Sie in Konflikten im emotionalen Gleichgewicht. Lernen Sie, Konfliktsituationen und Ihren Konfliktpartner besser zu verstehen und zielgerichtete Konfliktgespräche zu führen.

Bringen Sie Ihre persönlichen Ressourcen dann zur Geltung zu bringen, wenn es darauf ankommt. Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, um sich auf anspruchsvolle Leistungssituationen vorzubereiten.

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Deeskalations-Training

Personaldiagnostik und Auswahl

Aus dem Vollen schöpfen

Zeitmanagement

Der souveräne Umgang mit „schwierigen“ Kunden

Passgenaue Stellenbesetzung mit Triple-A-Diagnostik

Persönlichkeitsentwicklung für Fach- und Führungskräfte

Die Zeit effektiv nutzen

Schützen Sie sich in „schwierigen“ Situationen und begegnen Sie dem Kunden auch in diesen Momenten auf der verbalen und nonverbalen Ebene sowohl freundlich als auch zielorientiert und souverän.

lernen die wichtigsten psychologischen Faktoren für eine aussagekräftige Auswahl kennen.

Erkennen Sie eigenen kommunikativen Stärken und vorhandenen Ressourcen und trainieren Sie wichtige Soft Skills, die Ihre Körpersprache verbessern und Sie selbstsicherer auftreten lassen. Sie werden insgesamt Ihre Rolle als Fach- und Führungskraft überzeugender und erfolgswirksamer leben zu können.

Lernen Sie, wie Sie die vorhandene Zeit effektiv und zielorientiert nutzen, um keine Zeit zu vergeuden. Frei nach dem Motto: Reich ist nicht der, der viel hat, sondern der, der wenig braucht.

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Die Führungskraft als Konfliktmoderator

Leistungen von Mitarbeitern (re-)aktivieren

Immer wieder neu

Offene und latente Konflikte lösen

Offene und latente Konflikte souverän lösen

Den Führungsrahmen fair, wertschätzend und konsequent ausfüllen

Flexibilität als Kernkompetenz

Erkennen und analysieren Sie Konflikte frühzeitig und finden Sie individuelle Lösungswege. Fördern Sie mit Kommunikationstechniken und -strategien die Kooperation zwischen den Konfliktparteien.

Lernen Sie, Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, zu analysieren und individuelle Lösungswege zu finden. Mit entsprechenden Kommunikationstechniken und -strategien fördern Sie die Kooperation zwischen den beteiligten Konfliktparteien.

Erlernen Sie gezielte Interventionen, um wirksame Impulse zur Entfaltung der Leistungsfähigkeit zu setzen und dabei wertschätzend und stringent zu agieren.

Erhöhen Sie auf der Basis einer fundierten (Selbst-)Sicherheit Ihre Flexibilität. Machen Sie sich dafür Ihre Einstellungen und Sichtweisen in Bezug auf Veränderungen bewusst, probieren Sie Ihre Flexibilität spielerisch aus und entdecken Sie Ihre Erfahrungen und Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen.

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