Coaching-Tools für Führungskräfte

Mitarbeitende gezielt fördern

Zweitägiges Präsenz- oder Online-Training

(Durch Streichung von Inhalten und Übungen kann das Training auf einen Tag reduziert werden.)

Effektives Training für eine moderne Führungskultur

In einem Arbeitsumfeld, das von ständiger Veränderung und steigender Komplexität geprägt ist, benötigen Führungskräfte wirkungsvolle Werkzeuge, um ihre Mitarbeitenden gezielt zu fördern und in ihrer Entwicklung zu begleiten. Coaching-Techniken helfen Führungskräften, Herausforderungen gemeinsam mit Mitarbeitenden zu lösen, Potenziale zu entfalten und die Eigenverantwortung der Einzelnen und im Team zu stärken. Dieses Training vermittelt praxisnahe, systemische Coaching-Methoden, die sich direkt in den Führungsalltag integrieren lassen.

Warum dieses Training für Ihr Unternehmen wichtig ist

  • Mitarbeitende gezielt fördern: Führungskräfte lernen, systemische Coaching-Techniken effektiv für Mitarbeiterentwicklung zu nutzen.
  • Selbstverantwortung und Problemlösungskompetenz stärken: Mitarbeitende werden ermutigt, eigenständig Lösungen zu entwickeln.
  • Führungskompetenz erweitern: Coaching-Methoden ermöglichen eine nachhaltige, moderne Führungskultur.

Ein coachender Führungsstil unterstützt nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern steigert auch die Teamleistung und Motivation.

Ziele des Trainings

  • Verständnis der Grundannahmen und Grenzen von Coaching in der Führung.
  • Erlernen effektiver Techniken wie aktives Zuhören, Fragetechniken und gezielte Gesprächsführung.
  • Entwicklung einer coachenden Haltung zur Förderung von Eigenverantwortung und Wachstum im Team.

Inhalte im Überblick

  • Grundannahmen des Coachings:
    Was Coaching in der Führung leisten kann – und wo die Grenzen liegen.
  • Coaching als Führungsinstrument:
    Der Mehrwert für Führungskräfte und Unternehmen.
  • Struktur und Ablauf von Coaching-Prozessen und -Gesprächen:
    Aufbau und zielgerichtete Steuerung
  • Aktives Zuhören und Gesprächsführung:
    Wie Führungskräfte durch Zuhören und gezieltes Fragen Mitarbeitende weiterbringen.
  • Fragetechniken für lösungsorientierte Gespräche:
    Methoden zur Reflexionsförderung und eigenständigen Lösungsfindung.
  • Selbstreflexion und Transfer in den Führungsalltag:
    Entwicklung individueller Strategien zur Anwendung im Arbeitsalltag.

Methoden für nachhaltige Ergebnisse

  • Kurze Theorieeinheiten für ein fundiertes Coaching-Verständnis.
  • Peer-Feedback und Austausch in der Gruppe.
  • Kleingruppenarbeit mit praxisnahen Lösungsansätzen.
  • Einzelreflexion zur persönlichen Weiterentwicklung.
  • Praktische Übungen und Rollenspiele mit realen Führungssituationen.
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an:

  • Führungskräfte aller Ebenen
  • Projektleiter:innen mit Führungsverantwortung
  • Unternehmen, die Coaching-Techniken gezielt in ihre Führungskultur integrieren möchten

Stärken Sie die Coaching-Kompetenz Ihrer Führungskräfte – buchen Sie „Coaching-Tools für Führungskräfte“ noch heute!

Trainingsleitung