Praxisnahes Training für eine offene und wertschätzende Feedbackkultur
In einer dynamischen Arbeitswelt ist eine wertschätzende Zusammenarbeit sowie offene und konstruktive Feedbackkultur entscheidend für den Erfolg von Teams und Organisationen. Klare Kommunikation, wertschätzende Rückmeldungen und der konstruktive Umgang mit Kritik fördern Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Weiterentwicklung. Dieses Training vermittelt praxisnahe Methoden zur Einführung und Verankerung einer nachhaltigen Feedbackkultur im Arbeitsalltag.
Warum dieses Training für Ihr Unternehmen wichtig ist
- Feedback als Entwicklungsinstrument nutzen: Führungskräfte und Teams lernen, Feedback gezielt für Wachstum und Veränderung einzusetzen.
- Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern: Klare Rückmeldungen stärken das Miteinander und vermeiden Missverständnisse.
- Lern- und Fehlerkultur etablieren: Eine positive Feedbackkultur fördert Offenheit, Reflexion und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Eine wertschätzende Feedbackkultur steigert nicht nur die Motivation, sondern auch die Leistungsfähigkeit von Teams.
Ziele des Trainings
- Verständnis für Feedback als zentrales Instrument in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen entwickeln.
- Erlernen und Üben von Feedback-Methoden wie das 4-Ohren-Modell und die WWW-Regel (Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch).
- Reflexion des eigenen Kommunikationsverhaltens und Entwicklung konkreter Feedback-Routinen für den Arbeitsalltag.
Inhalte im Überblick
- Grundlagen der Feedback-Kultur:
Rahmenbedingungen und Voraussetzungen für Feedback optimieren. - Selbst- und Fremdbild reflektieren:
Sensibilisierung für Wahrnehmungsprozesse anhand des 4-Ohren-Modells von Schulz von Thun. - Subjektive Bewertung verstehen:
Wie Wahrnehmung und Bewertung Feedback beeinflussen. - Feedback-Methoden und praktische Anwendung:
Einführung in bewährte Feedback-Regeln und Methoden wie die WWW-Regel. - Feedback in verschiedenen Kontexten:
Feedbackgespräche in unterschiedlichen Arbeitssituationen souverän führen. - Praxistransfer:
Entwicklung individueller Feedbackroutinen für den Arbeitsalltag.
Methoden für nachhaltige Ergebnisse
- Praktische Übungen mit realen Szenarien und Rollenspielen.
- Peer-Feedback und individuelle Rückmeldungen innerhalb der Gruppe.
- (Videogestützte) Reflexion zur Analyse der eigenen Kommunikationsweise.
- Kleingruppenarbeit für den gezielten Austausch und Lösungsansätze.
- Kurze Theorieeinheiten mit direktem Praxisbezug.
- Einzelreflexion zur persönlichen Weiterentwicklung.
- Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum.
Zielgruppe
Das Training richtet sich an:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Mitarbeitende aller Ebenen
- Teams, die eine konstruktive Feedbackkultur aufbauen möchten
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